Phân bón Cà Mau (PVCFC) đang quyết liệt triển khai chương trình “Đánh giá chuyên gia PVCFC 2025” để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, qua đó xây dựng nền tảng cho chiến lược phát triển tổng công ty trong bối cảnh chuyển đổi mô hình.
Mục lục
Chuyển Đổi Mô Hình và Tầm Quan Trọng Của Nguồn Nhân Lực
Ngay sau lễ công bố chuyển đổi sang mô hình tổng công ty, PVCFC đã đặt ra các nhiệm vụ trọng tâm cho giai đoạn mới. Chương trình “Đánh giá chuyên gia PVCFC 2025” được thiết lập để ghi nhận năng lực chuyên môn và định hình tiêu chí cho nhân sự đáp ứng tiêu chuẩn và quy mô của tổng công ty. Theo đại diện PVCFC, việc chuyển đổi mô hình mang lại yêu cầu cao hơn về chất lượng nguồn nhân lực, đồng thời đòi hỏi một cơ chế khoa học để đánh giá và phát triển chuyên môn.
Năm nay, chương trình đã thu hút 20 ứng viên đến từ 8 lĩnh vực, bao gồm kỹ thuật, công nghệ, sản xuất, tài chính, truyền thông và marketing. Sự đa dạng này phản ánh chiều sâu nguồn lực của PVCFC. Đặc biệt, 37 giám khảo đến từ các trường đại học hàng đầu và các đơn vị thuộc Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Việt Nam đã tham gia với vai trò đánh giá ứng viên.
Quy Trình Đánh Giá Chuyên Sâu
Để đảm bảo quy trình đánh giá diễn ra một cách minh bạch và chuyên nghiệp, các giám khảo được phân bổ thành 8 hội đồng, tổ chức theo từng tiểu ban chuyên môn. Sự góp mặt của 18 nhân sự hỗ trợ cũng thể hiện sự đầu tư nghiêm túc từ phía công ty. Trọng tâm của chương trình là nhận diện những nhân sự có năng lực nổi trội, thông qua các buổi phỏng vấn và phần trình bày đề án.
Các ứng viên đã có cơ hội thể hiện tư duy, kinh nghiệm và cách tiếp cận các vấn đề thực tiễn. Nhiều đề xuất mang tính ứng dụng được trình bày, cho thấy khả năng đóng góp trực tiếp vào quản trị sản xuất và hoạt động kinh doanh của PVCFC. Hội đồng đánh giá đóng vai trò phản biện chuyên môn, cung cấp những nhận xét xác định năng lực hiện tại và định hướng phát triển cho từng cá nhân.
Tạo Gắn Kết Giữa Người Lao Động và Doanh Nghiệp
Theo Tổng giám đốc Văn Tiến Thanh, bên cạnh quy trình đánh giá, chương trình còn tạo nên sự gắn kết giữa người lao động và tổng công ty. Việc lắng nghe và ghi nhận năng lực của ứng viên giúp họ cảm nhận giá trị bản thân trong tổ chức, qua đó thúc đẩy tinh thần học hỏi và hoàn thiện bản thân, đồng lòng cùng doanh nghiệp hướng tới các mục tiêu dài hạn.
Môi trường tương tác giữa ứng viên và hội đồng cũng tạo điều kiện cho việc trao đổi kiến thức và xây dựng văn hóa chia sẻ, phù hợp với tinh thần “đồng lòng, đồng sức” của PVCFC trong hành trình mới.
Đầu Tư Chiến Lược Trong Nguồn Nhân Lực
Hiện tại, PVCFC đã có 6 chuyên gia được công nhận, với nhiều đề tài mang lại giá trị thiết thực, đóng góp hàng trăm tỷ đồng cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, bước vào giai đoạn mới, nhu cầu phát triển của công ty yêu cầu phải tiếp tục mở rộng và đa dạng hóa đội ngũ chuyên gia. Việc này sẽ giúp tổng công ty chủ động hơn trong quá trình hiện đại hóa và triển khai các dự án trọng điểm, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh.
Chương trình “Đánh giá chuyên gia PVCFC 2025” không chỉ là minh chứng cho cam kết của PVCFC trong việc đầu tư vào con người, mà còn là bước chuẩn bị quan trọng để xây dựng nguồn lực đủ khả năng đồng hành với doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển mình. Đây là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững và mục tiêu nâng tầm vóc của tổng công ty trong tương lai gần.
Tóm lại, PVCFC đang đẩy mạnh đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua chương trình “Đánh giá chuyên gia PVCFC 2025”, hướng tới mục tiêu xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững và đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn chuyển đổi mô hình.
